您當(dāng)前的位置:首頁 公司新聞 基層動(dòng)態(tài)

冬閑變冬忙 實(shí)干啟新程——綠化分公司全力沖刺首季開門紅

發(fā)布時(shí)間:2026-01-28 閱讀量:

上網(wǎng)1

上網(wǎng)2

冬寒料峭,實(shí)干正酣。當(dāng)下正值傳統(tǒng)意義上的“冬閑”時(shí)節(jié),但對于綠化公司而言,卻是搶抓冬季養(yǎng)護(hù)黃金期、夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)的“忙季”。綠化分公司堅(jiān)決摒棄“貓冬”思想,以“開局即沖刺、起步即爭先”的奮進(jìn)姿態(tài),將冬閑轉(zhuǎn)化為冬忙、冬訓(xùn)、冬備的關(guān)鍵時(shí)期,全方位推進(jìn)冬季綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作,為首季工作開門紅筑牢根基、起好頭步。

道路綠化是城市形象的“臉面”,更是群眾出行幸福感的重要保障。冬季氣溫低、降水少,綠化植物進(jìn)入休眠期,看似養(yǎng)護(hù)工作可以“松口氣”,實(shí)則是修剪整形、防寒防凍、病蟲害防治的最佳窗口期。為確保冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作落地見效,公司早部署、早謀劃、早行動(dòng),結(jié)合轄區(qū)內(nèi)道路綠化實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的冬季養(yǎng)護(hù)工作方案,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將各項(xiàng)工作分解到班組、落實(shí)到個(gè)人,形成“人人有責(zé)任、事事有閉環(huán)”的工作格局。

在各條道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,一派熱火朝天的繁忙景象。養(yǎng)護(hù)工人們頂寒風(fēng)、冒嚴(yán)寒,手持修枝剪、耙子、鐵锨等工具,有條不紊地開展各項(xiàng)作業(yè)。針對冬季苗木生長特點(diǎn),重點(diǎn)對行道樹進(jìn)行精細(xì)化修剪,去除病弱枝、過密枝、干枯枝,調(diào)整樹形結(jié)構(gòu),不僅減少病蟲害滋生,還能為苗木春季萌芽儲(chǔ)備養(yǎng)分,提升樹木抗寒抗風(fēng)能力;開展冬灌作業(yè),為苗木根系補(bǔ)充水分、筑牢抗寒抗凍基礎(chǔ),促進(jìn)來年春季萌芽生長。同時(shí),加大巡查力度,對轄區(qū)內(nèi)道路綠化苗木、灌溉設(shè)施、固定支架等進(jìn)行全面排查,及時(shí)清理落葉、雜物,修復(fù)損壞設(shè)施,做好苗木防寒防凍措施,為綠化植物安全越冬保駕護(hù)航。

冬忙不止于“干”,更在于“學(xué)”與“備”。公司以冬季養(yǎng)護(hù)為契機(jī),組織公司技術(shù)骨干李江兵、張巖進(jìn)班組開展養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn),圍繞冬季苗木修剪技巧、病蟲害綠色防控、防寒防凍技術(shù)、安全作業(yè)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合的方式,提升養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。此外,提前儲(chǔ)備春季養(yǎng)護(hù)所需的肥料、農(nóng)藥、機(jī)械設(shè)備等物資,對各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),確保春季養(yǎng)護(hù)工作順利開展,為實(shí)現(xiàn)首季開門紅提供堅(jiān)實(shí)的物資和設(shè)備保障。

“冬閑變冬忙,忙出好勢頭?!本G化公司負(fù)責(zé)人表示,首季開門紅是全年工作的“第一??圩印保仨毧劬o扣好。下一步,公司將持續(xù)保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感,抓實(shí)抓細(xì)冬季綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作,不斷提升道路綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)首季工作開好局、起好步,為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成筑牢根基、夯實(shí)底氣。

綠化分公司



撰稿:蘇玲

單位負(fù)責(zé)人:劉天義

校對:宋思雯

責(zé)任編輯:孫小玲